PROYECTOS ARTÍSTICOS

  La lluvia de ideas, también denominada  tormenta de ideas , es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado . La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado… El funcionamiento de esta tormenta de ideas se basa en el  asociacionismo . Es decir, las ideas dan lugar a asociaciones, por lo que el círculo de intervenciones es continuo , pues cada opinión es interpretada de manera diferente por cada componente de la sesión. Se pone en juego la imaginación y la memoria de una manera encadenada, dando lugar a una serie de ideas que, más adelante, serán analizadas y evaluadas. El ambiente o lugar en el que esta sesión se ha de llevar a cabo ha de ser cómodo y espacioso, propiciando la participación de todos los individuos. Pero, aunque el entorno sea clave, otro factor importante en la consecución de una reunión eficiente de ideas, es evitar todo aquello que p...

Edward de Bono en 1967 elaboró  el método de los seis sombreros para pensar , un conjunto de seis fases para desarrollar un proyecto y resolver un problema determinado.   Está claro que cada uno tiene que encontrar su equilibrio entre libertad creativa y organización en cualquier proyecto, pero marcar unos pasos más rígidos y definidos a lo largo del camino de creación puede sernos muy útil si, por ejemplo, nos encontramos bloqueados , o si tenemos un encargo y no sabemos por dónde empezar. Los seis sombreros en realidad representan seis diferentes tipos de pensamiento , por lo que De Bono nos invita a mantener siempre una mirada a 360 grados y a analizar un problema desde perspectivas diferentes, es decir, a hacernos preguntas distintas cada vez que cambiemos de sombrero. Los sombreros se diferencian por su color: El blanco representa la colección de informaciones y datos. El verde es el pensamiento creativo: explorar y generar todo tipo de ideas sin censuras. El amarillo s...

  SCAMPER No todas las personas nacen con la misma capacidad para crear  y tener ideas innovadoras, pero eso no significa que no se pueda entrenar el cerebro y aprender a desarrollar sus propias ideas creativas. El método SCAMPER es una técnica útil en la gestión de proyectos y en los departamentos creativos que, a través de 7 preguntas, ayudará a reactivar la capacidad creativa de personas y equipos. SCAMPER es un acrónimo de Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propósito, Eliminar y Reorganizar/Revertir. Sustituir ¿Qué se puede reemplazar? (por ejemplo, tus ojos por otros ojos, el fondo de la imagen por otro fondo, tu ropa por otra ropa, etc.) Combinar ¿Qué se puede combinar? (por ejemplo, puedes introducir algo en el fondo para combinar otro aspecto de la fotografía) Adaptar ¿Qué se puede añadir? (por ejemplo, podrías añadir otras personas/objetos, etc. en la imagen) Modificar ¿Qué se puede modificar? (por ejemplo, cambiar el tamaño de algo en particular de la fotograf...